안녕하세요. 팀원 여러분. 오키로북스 오팀장입니다.

다들 4월 잘 시작하셨나요? 

지금부터 여러분이 보실 내용은 사실 제가 3월 30일에 

작성했던 내용입니다. 팀오키로북스 활동을 끝내기로

결정을 하고 쓴 내용인데요. 

지난 일요일에 많은 팀원들이 오키로에 오셔서, 

경희 씨에게 팀오키로북스 활동을 이어가야 한다고

말했나보더라고요. 팀오키로북스 활동을 하는 건

어떤 혜택때문이 아니라 우리가 연결되어 있다는 

느낌이 좋아서 하는 거라고 말이죠. 

팀원들의 활동이 저조해져서 이제는 그만해야겠다

싶었던 마음이었는데 지난 일요일에 여러분들이 오셔서

책도 사시고, 밝은 분위기를 내주셔서 1분기에 서점 운영을

한 날 중에 가장 기분 좋은 날이 아니었나 싶습니다. 

그래서 저희는 15기로 계속 이어가 보기로 했습니다. 

의견들을 많이 주셨는데, 독서 모임이 꼭 있었으면 

좋겠다고 하셔서 한 달에 한 권의 독서모임을 하는 방향으로

진행을 하려고 하고요. 10% 할인 혜택도 종전처럼 있습니다.

오프라인을 만든 후에 지방에 계신 분들이 많이 빠져나가셨는데, 

온라인 모임도 있었으면 좋겠다고 하셔서, 

온라인으로도 진행을 하려고 하고요. 

이 아래는 제가 30일에 적어두었던,

팀오키로북스 활동을 그만두려던 이유입니다. 

조금 길지만 저희의 솔직한 이야기이라 팀원들과는 공유해도

괜찮을 거 같아서요. 

2019년 7월부터 시작한 멤버쉽 팀오키로북스를 이번 14기를 

끝으로 마무리지으려고 합니다. 

그래서 이 글은 '팀오키로북스' 팀원에게 드리는 마지막 글이 되겠네요. 

한 때는 230명을 넘기도 했었으나, 점점 줄어들어서 14기는 총 71명이 함께 해주셨는데요. 

이번 기수의 참여가 가장 저조하기도 했고, 이렇게 운영하는 바에는 차라리

운영을 멈추는게 더 낫다는 판단을 내부적으로 하였습니다. 

팀오키로북스 팀원들은 언제나 저희에게 특별한 존재였습니다. 

혜택때문에 가입해주신 분들도 계시지만, 

대부분은 오키로북스를 '좋아하는 마음' 만으로 가입해주셨다는 걸 

알기에 더 더 그랬습니다. 그래서 저희도 더 응원해드리고 싶었어요. 

그런데 적은 인원으로 오키로 운영과 팀오키로북스 운영을 하기에는 

물리적으로도, 정신적으로도 한계가 있어서인지 

그 응원을 잘 돌려드리지 못한 거 같습니다. 

뒤로 갈수록 활동이 줄어드는 건 늘 그래왔지만,

이번 기수는 좀 더 그랬는데요.  

이건 분명 저희의 운영에서 문제가 있었던 걸 거예요. 

인정하고 싶지 않지만, 인정을 해야하는 건 또 해야하니까요. 

겉으로는 티가 나지 않을지 몰라도 여러분들에게만 솔직히 말하면 

내부적으로 오키로는 많은 어려움에 처해있습니다. 

자신있게 오프라인 매장을 열었지만, 생각보다 많은 분들이 찾아오지

않아서 하루에도 몇 번씩 후회를 하고는 했습니다.

그냥 부천에서 온라인으로만 운영했더라면 우리는 걱정없이

잘 살고 있을텐데 괜히 오프라인을 열었다고 말이죠. 

오프라인을 열고나니 쉬는 날도 사라져버리고, 

신경을 써야할 것도 너무 많아서 정신적으로도 지쳐간 거 같아요.  

돈이 안 되는 오프라인 서점을 어떻게든 지켜보겠다고 

여기에 시간과 에너지를 쏟는 저희 자신에게 현타도 많이 왔고요. 

그래서 질문을 던져봤어요. 우리는 왜 오프라인 서점을 버리지

못하는 것인가? 에 대해서요. 

1. 저희가 책을 통해서 성장했습니다. 주변에 멘토가 없는 저희에게

책은 늘 멘토가 되어주었어요. 서점 운영에 대한 고민이 있거나,

내 삶에 대한 고민이 있을때 우리는 책을 통해 성장했습니다.

회사 운영에 대한 고민이 있을때는 마케팅이나 브랜딩 책을, 

돈 걱정이 될 때는 재체크 관련 책을, 

아이디어를 떠올려야 할 때는 기획한 관한 책에서 도움을 받았습니다.

책은 가성비가 가장 좋은 투자 수단이자, 공부라고 생각하는데요. 

이걸 사람들에게 꼭 알려드리고 싶었어요. 

2. 오프라인 서점을 오픈해야겠다고 결심한 가장 큰 이유는

온라인에서만 알던 수많은 손님들을 실제로 만나보고 싶어서였습니다. 

오프라인 매장을 낸 걸 후회하면서도 "아니야. 그래도 오픈하길 잘했어."

라고도 생각을 많이 했는데 그 이유는 팀오키로북스 팀원들을 

실제로 보고 이야기할 수 있었음에 있습니다. 

여러분들은 아닐 수도 있지만 사실 저희는 팀오키로북스 팀원들을

웬만한 친구들보다 더 가깝게 느낍니다. 

친구들보다 더 자주 이야기하고, 더 자주 만나고, 

책을 좋아한다는 비슷한 취향이 있고, 

많은 것들을 공유하기때문에 그렇겠지요. 

어려운 상황에 처해 있지만, 살다보면 혹은 사업을 하다보면 

늘 어려운 상황이 오는 거 같아요. 

그때마다 계속 더 좋은 해결책을 찾아가는게 

삶을 잘 살아가는 방법이니 저희도 그러려고 합니다. 

최근에 경희 씨랑 얘기하다가 경희 씨가 그러더라고요.

우리가 부천 시장 바닥에서도 버텨왔는데,

이거 못하겠냐고 말이죠.

듣고보니까 그렇더라고요. 

현재 온라인은 큰 문제가 없는데 문제는 오프라인입니다. 

오프라인에 사람이 없으면 저희도 좋은 기분을 유지하기가

어렵더라고요. 그래서 오프라인 문을 닫는 것에 대해서

계속 논의를 하고 있는데, 오프라인 매장을 힘들게 얻어놓고

문을 닫는 것도 좀 아쉽더라고요. 온라인에만 집중을 하는게

사실 더 맞는 판단인데 여기에 많은 돈을 투자했다고

그걸 버리지 못하는 거 같기도 하고요. 

사실 문제점도 어느 정도는 알고 있어요.

제가 손님의 입장이어도 이 곳은 재미가 없는 공간이더라고요. 

특히 책에 큰 관심이 없거나, 자기계발에 관심이 없는 분들이라면

더더욱 그럴테고요. 들어 오시지만 대충 보고 나가시는 분들을

보면 저도 마음이 정말 안 좋거든요. 

어디서나 살 수 있는 책이고, 그렇다고 책의 종류가 많지도 않고

책을 산 이후에 시간을 보낼 수 있는 공간이 있는 것도 아니고요. 

그런 공간을 오픈도 해봤지만 그 공간이 너무 좋은 건 또 아니라서...

그래도 없는 것보다는 있는게 낫지 않나 해서, 

그것에 대해 고민을 좀 더 하고 있습니다. 

예전에 비해 오키로를 좋아하시는 분들이 많이 줄어든 것도 맞습니다. 

저희도 나이가 들면서, 그리고 저희가 추구하는 방향이 

재미와 트렌디함을 잃었을 수도 있고,

어떤 이유로든 저희에게 실망해서 떠난 분들도 분명 계실테고요. 

경희 씨는 어떤지 모르겠는데 저는 자신감도 많이 잃은 상태에요. 

몇 년 전부터 제가 의견을 내고 시도한 것들이 좋은 결과를

내지 못한 경우가 많았고, 이번 팀오키로북스도 제 기획이었는데

실패에 가까웠거든요. 

마지막 편지에 우울한 내용만 잔뜩 실은거 같은데, 

생각해보면 예전에는 우리의 솔직한 이야기를 과감없이 팀원들과

나누었는데 언제부터인가 그러지 않았더라고요. 

남겨두고 싶었어요. 현재의 이런 상황도. 

오키로의 역사를 보면 늘 잘 나갈때도 있었고, 그렇지 못할 때도

있었는데요. 지금은 그렇지 못한 상황이지만, 언제가 되돌아보면

이때의 얘기도 웃으면서 할 때가 오겠죠. 

1기에서 14기까지 한 번이라도 팀오키로북스를 해주셨던 분이라면

진심으로 감사하다는 인사를 드리고 싶습니다. 

팀오키로북스를 끝내는 느낌이 마치 오키로 문을 닫는듯한 느낌이라

쓰면서도 괜히 가슴이 아프네요. 그만큼 제게는 소중한 사람들이랍니다. 

여러분은 모르시겠지만 팀원들의 이름을 쭉 적어두고, 

이름을 외우려고 늘 시도했을만큼 말이죠. 

여러분들 중에도 잘 나가는 시기를 겪는 분들도 계실거고,

지금 뭘해도 안 되는 시기를 겪는 분도 계실 거예요. 

그런데 제가 40년 넘게 살아보고, 10년이상 오키로를 운영해보니

잘 나가는 시절이 계속 되지도 않고,

잘 안되는 시절도 계속 되지 않더라고요. 

자만하지 않고, 실망하거나 포기하지 않고 

묵묵히 오늘 하루를 단단하게 살면서 최대한 즐겁게 살았으면 합니다. 

여러분들이 저희에게 주신 응원 그 이상으로

저희도 여러분들을 응원하고 싶고요. 

재밌는 게 천지로 깔린 이런 시대라 

누군가 내가 쓴 글을 읽어주는 것만으로도 참 감사한 일인거 같아요.

여기까지 읽어주신 모든 분들에게 감사의 인사를 다시 한 번 전합니다. 

모두 건강 잘 챙기시고요. 즐거운 2분기 보내시길 바랄게요. 

2019.7.1 ~ 2024.3.31

팀오키로북스가 함께 한 시간